DRS Ingeniería y Gestión
COLUMNA DE OPINIÓN

Gestión logística de proyectos energéticos en Chile: Un gran desafío

Por Arturo Rengifo Jefe de Unidad Energía DRS Ingeniería y Gestión

Por Arturo Rengifo Hardy

Gerente Unidad de Energía
DRS Ingeniería y Gestión

Desde gestionar aviones chárter para el traslado de personal propio, del mandante y del contratista en proyectos mineros del norte de Chile, hasta coordinar los accesos y transporte de camiones mixer en un sector extremo de Tierra del Fuego, pasando por barreras asociadas a permisos medioambientales, arqueología, gestión con comunidades, disponibilidad y alcance en servicios externos de movilización, hacen que DRS Ingeniería y Gestión adquiera una historia en la gestión logística nacional de proyectos de diversos orígenes, permitiendo que cada nuevo desafío que se nos presente cuente con el respaldo de nuestra experiencia.

Son poco más de 34 años en terreno a lo largo de todo el territorio nacional, que nos permite ser conocedores actualmente de cada particularidad que las localidades pueden llegar a tener al momento de gestionar una obra en sitio, lo cual es también muy relevante para calcular la gestión logística y evaluar de manera fidedigna los riesgos que se podrían presentar en términos de traslados, accesos y/o permisos de trabajo en un proyecto.

En la Unidad de Energía, actualmente, gestionamos proyectos desde la Región de Tarapacá, hasta la Región de Los Lagos, y estamos convencidos de que lo único seguro es que todo irá cambiando. Tenemos el deber de adaptarnos a esos cambios, aquellos que se presentan en todo tipo de situaciones. Hoy, por sobre otras cosas, cobra gran relevancia la respuesta de comunidades ante el levantamiento de ciertos tipos de proyectos y las regulaciones ambientales que pueden tener modificaciones incluso en medio del desarrollo de un proyecto de construcción de una línea de alta tensión (cuyo plazo de ejecución generalmente sobrepasa los 18 meses). Estos desafíos, sin duda, nos obligan a buscar los mejores caminos y herramientas para asesorar debidamente a nuestros clientes en la gestión del proyecto.

Dichas características son parte de la esencia de nuestros inspectores técnicos de obra, quienes conocen los lugares donde se emplazarán los proyectos que gestionaremos y en quienes promovemos que estén atentos a las externalidades que pudiesen afectar o intervenir en el correcto desarrollo de las obras asociadas, siendo piezas clave en la gestión logística de dichos proyectos.

Ser conocedores del entorno, en el presente y en el futuro del lugar que estamos interviniendo, es clave para minimizar los riesgos de cumplimiento que pueda tener el proyecto y, junto con ello, contribuir de la mejor manera a disminuir el impacto ambiental y social que este pueda llegar a tener.

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