¿Cuál es la primera indicación que tienes en mente al recibir tu nuevo cargo?
Si pienso en la conversación con Juan Carlos del Río, Gerente General y José Manuel Mutis, la directriz es aprovechar en nowhow de más de 30 años a la unidad de Edificación, que es muy masiva y tiene muchos profesionales y presencia en todo Chile. Qué cada uno de nuestros profesionales sientan permanente la conexión directa y el respaldo de la empresa.
Nuestro principal activo son nuestros colaboradores, entonces la primera misión es conocer a los equipos para comenzar a trabajar con ellos, todos juntos debemos empujar para que la rueda gire. Por lo mismo hemos planificado una serie de visitas a nuestros proyectos de importantes hospitales como Quellón, Curicó, Linares y a Temuco.
¿Tienes más de 10 años de experiencia en DRS y estuviste a cargo de la Gerencia de Edificación?
¿Qué diferencias y similitudes adviertes entre este mercado y la Infraestructura Pública y
Vialidad?
La similitud puede ser la envergadura de los proyectos. Sin embargo, el cliente es distinto y los profesionales que trabajan en cada proyecto son muy experimentados tienen mucho potencial por lo que hay que aprovechar y canalizar las fortalezas de cada uno lo que les diferencia. Los aspectos técnicos están cubiertos en equipos con vasta experiencia, entonces, que hay que potenciar habilidades personales para crecer en conjunto y ese es un desafío no menor.
Hablando de Desafíos, ¿qué otros desafíos debes enfrentar?
Hay otro desafío importante para la nueva gerencia está relacionado en desarrollar trabajo en conjunto con la Gerencia de Estudios y BIM, con el propósito de generar propuestas interesantes y atractivas para los clientes, mantener la eficiencia nos permite ser más competitivos.
Por otra parte, DRS es una empresa que constantemente está planteando desafíos. Esa es al menos, mi experiencia: ingresé a la empresa como coordinador, luego coordinador senior, subgerente y gerente, primero de Edificación y hoy d Infraestructura Pública y Vialidad. La empresa te mantiene siempre en desafiado a crecer siempre buscando nuevas áreas de negocios y avanzar de manera sustentable.
Antes de terminar, cuéntanos ¿qué es lo que más te gusta de tu trabajo?
La diversidad de actividades a desarrollar cuando se trabaja equipos numerosos. Me gusta mucho interactuar con distintos clientes y sus diferentes realidades, ya sea por variar la ubicación geográfica de los proyectos o porque cambian los perfiles de los equipos, creo es muy enriquecedor y eso para mí es súper importante.
Me moviliza mi trabajo diario. Me gusta la gerencia porque siempre te relaciona con distintos frentes, gestión comercial, operativa, de recursos humanos. Siento que eso te mantiene activo, dudo que pudiera hacer todos los días lo mismo y mantenerme sentado tras un escritori