Luego de una baja significativa en la demanda de cobre de China, durante el primer trimestre del año, asociada al confinamiento de la economía inducido por el Covid-19, a partir del segundo trimestre se observa un repunte persistente del consumo. Esto se reflejó en una alza en las importaciones de refinado y concentrados de cobre, que en junio y julio alcanzaron máximos históricos, así como una fuerte reducción en el uso de chatarra, configurándose un nuevo panorama para la demanda del metal de China en 2020: desde una caída de 2%, proyectada a fines del primer trimestre, a un alza en torno a 2% estimada en la actualidad. El positivo desempeño del sector manufacturero, inmobiliario, consumo y exportaciones de manufacturas del país asiático sustentan tales expectativas. Además, en agosto, las exportaciones chinas de bienes y servicios aumentaron 9,5%, completando tres meses consecutivos de alzas, eclipsando la baja en las importaciones (-2,1%). El aumento se atribuye al relajamiento de los cierres de los principales socios comerciales (Estados Unidos y Europa). El dato genera una nueva señal positiva sobre la recuperación de país asiático.

El Gobierno apunta a que uno de los principales impulsos de la reactivación económica del país venga de la mano de la industria minera, sector que cuenta con una importante cartera de proyectos y que con miras a 2023 desembolsaría del orden de los US$17 mil millones, considerando que existen 18 iniciativas (con su estudio de impacto ambiental aprobado) que están en ejecución o que tienen altas probabilidades de iniciar su construcción. Es en esta línea que el Ministerio de Minería diseñó y puso en marcha blanca el plan “Más y mejor minería”, como una medida de reactivación económica que posibilite el desarrollo de estas iniciativas.

Desde abril, la mina subterránea de División Salvador ha presentado una tendencia positiva, que se refleja en el aumento de un 17% de su producción, y que en junio y julio sobrepasa lo presupuestado en el programa. El superintendente General Minas, Marco Nehgme, explica que existen tres factores fundamentales que incidieron en este logro: el cambio de jornada de 8 horas a una excepcional de 12 horas, en un ciclo 14×14 días, debido a la pandemia; el mejoramiento de la disponibilidad de la flota LHD y la responsabilidad del personal en el cumplimiento de las medidas frente al coronavirus. A la fecha, ningún trabajador se ha contagiado durante su ciclo laboral, un importante aporte a la continuidad operacional.

Beijing quiere aprender la lección de la crisis del coronavirus y el deterioro de las relaciones con EE.UU. y sus aliados, según los cargos, que participaron en la redacción del plan. Ello implica garantizar que las reservas secretas del país, seguramente de las más grandes del mundo, sean lo suficientemente abundantes para hacer frente a trastornos de la oferta que puedan paralizar su economía, dijeron los cargos, los cuales pidieron que no se revelara su identidad porque se trata de un asunto delicado.

Los principales líderes de China presentarán su estrategia para 2021- 2025 el próximo mes, la cual incluirá un aumento del consumo interno y la fabricación de tecnología crítica dentro del país, a fin de aislar la segunda mayor economía del mundo de las crecientes tensiones geopolíticas y de débiles cadenas de suministro. Éste establecerá aumentos en la gigantescas reservas estatales de crudo, metales estratégicos y productos agrícolas, dijeron miembros del Gobierno familiarizados con las negociaciones.

El director ejecutivo, Jean-Sébastien Jacques y dos altos ejecutivos de Rio Tinto renunciaron a sus cargos el viernes, cediendo a las crecientes críticas de sus accionistas por la destrucción de dos importantes emplazamientos aborígenes y la inadecuada respuesta inicial de la multinacional minera. La medida apaciguó a algunos activistas e inversores que dijeron que Rio Tinto se había quedado corta en un examen anterior que hizo el consejo de administración sobre la destrucción de unos refugios en rocas que atestiguaban 46.000 años de presencia humana en el desfiladero de Juukan, en Australia Occidental, en contra de la voluntad de sus propietarios tradicionales. Tras el análisis inicial que hizo la empresa se recortaron las primas a corto plazo para algunos ejecutivos. Las tres salidas son ejemplos de alto perfil de la creciente fuerza de los inversores para hacer responsables a las empresas y a sus consejos de administración de las acciones que no se ajustan a las obligaciones internacionales de derechos humanos y a los estándares sociales.