Edificación
Entendemos el actual mercado de la edificación habitacional y sus variantes como un rubro dinámico, por lo que aplicamos metodologías de gestión direccionadas a su destino y producto final. Nos hemos especializado en el desarrollo de proyectos rentistas y de venta, tanto en formatos masivos como de alto estándar, considerando un servicio concreto y trazable desde la tramitación, definición de parámetros de diseño, coordinación hasta la ejecución de proyectos.
Conocemos los desafíos en el desarrollo y ejecución de proyectos Corporativos y del Retail, los cuales abordamos a través de un modelo de gestión escalable y flexible a distintas tipologías de Oficinas, Corporativos, Centros Comerciales, Supermercados, Tiendas Departamentales y Mega Centros, considerando un eficiente control de cambios y trazabilidad sobre el plazo y costo capaces de absorber, en la medida de lo posible, potenciales ajustes y reconfiguraciones propias de esta línea de proyectos.
Contamos con una metodología propia, basada en principios generales PMBOK asociados a la gestión eficiente sobre el alcance, plazo, costo, calidad y administración de recursos, liderando procesos colaborativos basados en una eficiente gestión de la comunicación entre los distintos interlocutores (Stakeholders), apuntando al constante análisis y control de los riesgos propios de toda obra de construcción.
Implementamos nuestro servicio planeando objetivos y metas concretas junto a nuestros clientes, desarrollando un modelo de seguimiento de compromisos, considerando ciclos de control en base a resultados parciales pre definidos, permitiéndonos tomar acciones oportunas para enfrentar potenciales desviaciones presentes en proyectos de construcción con escalas medias y de alta criticidad.
Evaluaciones y Asesorías Técnicas
Desarrollamos peritajes, auditorias técnicas, gerenciamiento y resolución de controversias, amparados en nuestra extensa base de datos. De esta manera, realizamos servicios de Due Diligence en todas fases de un proyecto, desarrollando la ingeniería de costos, y estudios específicos en las distintas etapas de construcción.
Gestión de mantenimiento: elaboración de plan preventivo, gestión de correctivos, control de intervenciones, control de contratistas y control y evaluación de costos.
Mediciones: calidad de redes eléctricas, mallas de tierra, termografías, temperatura y caudal, diferenciales e iluminación.
Revisión de proyectos: definición criterios, diseño, cumplimiento normativo, recomendaciones de mejoras, funcionalidad y coordinación de especialidades.
Auditorías: inspección en obra, puesta en marcha, comisionamiento, control de instalaciones operativas y Arc Flash.
Revisión de activos: Due Diligence, solución a problemas de operación, estimación de inversión y levantamiento de instalaciones
Coordinación tridimensional BIM: Análisis de antecedentes, modelación/auditoría arquitectura y estructuras, coordinación entre arquitectura y estructura, modelación de especialidades, coordinación general del proyecto, información general coordinada y gestión BIM en obra.
Inspección Técnica de Obra (ITO)
Implementamos una metodología de seguimiento y control de procesos para proyectos en etapa de construcción, con foco en el plazo, costo y calidad de las obras en ejecución como principales áreas de gestión. A partir de esto se constituye un plan de trabajo y trazabilidad total para el cumplimiento de los objetivos previamente definidos con nuestros clientes, considerando una alta reportabilidad mediante herramientas tecnológicas de información y seguimiento en terreno hasta la entrega formal de las obras y posterior asesoría durante su operación.
Nuestro equipo multidisciplinario permite asesorar a nuestros clientes en gran parte de las especialidades presentes en un proceso de construcción, así como en sus distintas etapas constructivas en obras nuevas, remodelaciones o habilitaciones, considerando la formalización y definición inicial de los parámetros de borde para cada servicio de acuerdo a las expectativas, necesidades y requerimientos de cada proyecto.

Proyectos realizados
Aeonor Iso 9001 | Empresa registrada.
Aeonor Iso 14001 | Gestión Ambiental
Grupo Datco
Premio Cuadro de Honor en Seguridad y Salud en el Trabajo (2016 - 2017-2018-2019)
Premio a la innovación 2012 CChC
Premio Concurso de Innovación 2012 MOP
¡Hablemos!

Cesar Maragaño
Gerente Divisional Edificación, Industria y Minería.
Director DRS – PMS Perú.
cmaragano@drs.cl | +562 2754 4100
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